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PM Modi Interview: पीएम मोदी ने G20 के लिए बताया एक साफ मोटो- 'एक पृथ्वी, एक परिवार, एक भविष्य', विकास की ओर भारत

PM Modi: आपकी जानकारी के लिए बता दे कि  प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने Moneycontrol.com के साथ बता करते समय बताया है कि जब वैश्विक नेता मुझसे मिलते हैं, तो वे विभिन्न क्षेत्रों में 140 करोड़ भारतीयों के प्रयासों के कारण भारत के बारे में आशावाद की भावना से भर जाते हैं. इतना ही इनके मुताबिक भारत..

 
पिएम मोदी ने G20 के लिए बताया एक साफ मोटो- 'एक पृथ्वी, एक परिवार, एक भविष्य', विकास की ओर भारत

Haryana Update: जी20 शिखर सम्मेलन के लिए विश्व नेताओं के नई दिल्ली पहुंचने से कुछ दिन पहले, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने मनीकंट्रोल डॉट कॉम (Moneycontrol.com) के साथ खास बातचीत की.

उन्होंने मनीकंट्रोल के साथ अब तक के सबसे बड़े डिजिटल साक्षात्कार में भू-राजनीतिक अनिश्चितताओं से ग्रस्त विश्व में भारत की भूमिका, विश्वसनीय वैश्विक संस्थानों की आवश्यकता और वित्तीय रूप से गैर-जिम्मेदार नीतियों से होने वाले खतरों के मुद्दों पर अपने दृष्टिकोण के बारे में बताया. 

पेश है प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी का मनीकंट्रोल डॉट कॉम के साथ साक्षात्कार…

1. जब जी20 की अध्यक्षता हमारे पास आयी तो भारत में इस सम्मेलन के लिए आपका दृष्टिकोण क्या था?

यदि आप G20 के लिए हमारा आदर्श वाक्य देखें, तो यह है ‘वसुधैव कुटुंबकम- एक पृथ्वी, एक परिवार, एक भविष्य’. यह जी20 प्रेसीडेंसी के प्रति हमारे दृष्टिकोण को उपयुक्त रूप से दर्शाता है. हमारे लिए पूरा ग्रह एक परिवार की तरह है. किसी भी परिवार में, प्रत्येक सदस्य का भविष्य हर दूसरे सदस्य के साथ गहराई से जुड़ा होता है. इसलिए, जब हम एक साथ काम करते हैं, तो हम एक साथ प्रगति करते हैं, किसी को पीछे नहीं छोड़ते. इसके अलावा, यह सर्वविदित है कि हमने पिछले 9 वर्षों में अपने देश में सबका साथ, सबका विकास, सबका विश्वास, सबका प्रयास के दृष्टिकोण का पालन किया है. इसने देश को प्रगति के लिए एक साथ लाने और अंतिम छोर तक विकास का लाभ पहुंचाने में बहुत बड़ा लाभ दिया है. आज इस मॉडल की सफलता को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी पहचान मिल रही है. वैश्विक संबंधों में भी यही हमारा मार्गदर्शक सिद्धांत है. सबका साथ – हम सभी को प्रभावित करने वाली सामूहिक चुनौतियों का सामना करने के लिए दुनिया को एक साथ लाना. सबका विकास – मानव-केंद्रित विकास को हर देश और हर क्षेत्र तक ले जाना. सबका विश्वास – प्रत्येक हितधारक की आकांक्षाओं की पहचान और उनकी आवाज के प्रतिनिधित्व के माध्यम से उनका विश्वास जीतना. सबका प्रयास – वैश्विक भलाई को आगे बढ़ाने में प्रत्येक देश की अद्वितीय शक्ति और कौशल का उपयोग करना.

2. आप युद्ध और महान भू-राजनीतिक अनिश्चितता के समय विश्व नेताओं की मेजबानी करेंगे. द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से अंतरराष्ट्रीय व्यवस्था इतनी अस्थिर नहीं रही है. ऐसी स्थिति के बीच, G20 शिखर सम्मेलन का विषय वसुधैव कुटुंबकम या एक विश्व, एक परिवार, एक भविष्य है. जिन राष्ट्रपतियों और प्रधानमंत्रियों से आप मिलते हैं वे वसुदैव कुटुंबकम और अंतरराष्ट्रीय समस्याओं को हल करने के लिए मानव-केंद्रित दृष्टिकोण के आपके आह्वान पर कैसे प्रतिक्रिया दे रहे हैं?

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, मेरे लिए उस पृष्ठभूमि के बारे में थोड़ा बोलना महत्वपूर्ण है जिसमें भारत जी20 का अध्यक्ष बना. जैसा कि आपने कहा, एक महामारी और उसके बाद संघर्ष की स्थितियों ने दुनिया के सामने मौजूदा विकास मॉडल के बारे में बहुत सारे सवाल खड़े कर दिए हैं. इसने दुनिया को अनिश्चितता और अस्थिरता के युग में भी धकेल दिया. पिछले कई वर्षों से, दुनिया कई क्षेत्रों में भारत के विकास को उत्सुकता से देख रही है. हमारे आर्थिक सुधार, बैंकिंग सुधार, सामाजिक क्षेत्र में क्षमता निर्माण, वित्तीय और डिजिटल समावेशन पर काम, स्वच्छता, बिजली और आवास जैसी बुनियादी आवश्यकताओं में संतृप्ति की खोज, और बुनियादी ढांचे में अभूतपूर्व निवेश की अंतरराष्ट्रीय संगठनों और डोमेन विशेषज्ञों द्वारा सराहना की गई है. वैश्विक निवेशकों ने भी साल दर साल एफडीआई में रिकॉर्ड बनाकर भारत पर अपना भरोसा दिखाया. इसलिए, जब महामारी आई, तो यह जिज्ञासा थी कि भारत कैसा प्रदर्शन करेगा. हमने स्पष्ट और समन्वित दृष्टिकोण के साथ महामारी से लड़ाई लड़ी. इसलिए, भारत के शब्दों, कार्यों और दृष्टिकोण को राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर समावेशी और प्रभावी दोनों के रूप में व्यापक स्वीकृति मिली. ऐसे समय में जब हमारे देश की क्षमताओं में वैश्विक भरोसा अभूतपूर्व स्तर पर था, हम जी20 के अध्यक्ष बने. इसलिए, जब हमने G20 के लिए अपना एजेंडा रखा, तो इसका सार्वभौमिक रूप से स्वागत किया गया, क्योंकि हर कोई जानता था कि हम वैश्विक मुद्दों के समाधान खोजने में मदद करने के लिए अपना सक्रिय और सकारात्मक दृष्टिकोण लाएंगे. जी20 अध्यक्ष के रूप में, हम एक बायो-फ्यूल अलायंस भी शुरू कर रहे हैं जो देशों को उनकी ऊर्जा जरूरतों को पूरा करने में मदद करेगा और साथ ही प्लेनेट-फ्रेंडली सर्कुलर इकोनॉमी को सशक्त बनाएगा. जब वैश्विक नेता मुझसे मिलते हैं, तो वे विभिन्न क्षेत्रों में 140 करोड़ भारतीयों के प्रयासों के कारण भारत के बारे में आशावाद की भावना से भर जाते हैं. वे यह भी मानते हैं कि भारत के पास देने के लिए बहुत कुछ है और उसे वैश्विक भविष्य को आकार देने में बड़ी भूमिका निभानी चाहिए. जी20 मंच के माध्यम से हमारे काम के प्रति उनके समर्थन में भी यह देखा गया है.

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3. आपने भारत की जी20 की अध्यक्षता को जनता की अध्यक्षता के रूप में वर्णित किया है. इसे एक या दो शहरों तक सीमित रखने के बजाय, जी20 कार्यक्रम पूरे देश में आयोजित किए गए हैं. आपने G20 को लोकतांत्रिक बनाने के नए विचार के बारे में निर्णय क्यों लिया?

मेरे गुजरात का मुख्यमंत्री बनने के बाद के जीवन के बारे में बहुत से लोग जानते हैं. लेकिन उससे पहले कई दशकों तक, मैंने अराजनीतिक और राजनीतिक दोनों व्यवस्थाओं में संगठनात्मक भूमिकाएं निभाई थीं. परिणामस्वरूप, मुझे हमारे देश के लगभग हर जिले में जाने और रहने का अवसर मिला है. मेरे जैसे स्वाभाविक रूप से जिज्ञासु व्यक्ति के लिए, विभिन्न क्षेत्रों, लोगों, अद्वितीय संस्कृतियों और व्यंजनों और उनकी चुनौतियों के साथ-साथ अन्य पहलुओं के बारे में सीखना एक जबरदस्त शिक्षाप्रद अनुभव था. भले ही मैं हमारे विशाल राष्ट्र की विविधता पर आश्चर्यचकित था, लेकिन एक सामान्य बात जो मैंने पूरे देश में देखी, वह थी हर क्षेत्र और समाज के हर वर्ग के लोगों में ‘कर सकते हैं’ की भावना. उन्होंने बड़ी कुशलता और चतुरता से चुनौतियों का सामना किया. विपरीत परिस्थितियों में भी उनमें गजब का आत्मविश्वास था. उन्हें बस एक ऐसे मंच की जरूरत थी जो उन्हें सशक्त बनाए. ऐतिहासिक रूप से, सत्ता के हलकों में, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय बैठकों की मेजबानी के लिए दिल्ली, विशेषकर विज्ञान भवन से परे सोचने में एक निश्चित अनिच्छा थी. ऐसा शायद सुविधा या लोगों में विश्वास की कमी के कारण हुआ होगा. इसके अलावा, हमने यह भी देखा है कि कैसे विदेशी नेताओं की यात्राएं भी मुख्य रूप से राष्ट्रीय राजधानी या कुछ अन्य स्थानों तक ही सीमित रहती थीं. लोगों की क्षमताओं और हमारे देश की अद्भुत विविधता को देखकर, मैंने एक अलग दृष्टिकोण विकसित किया है. इसलिए, हमारी सरकार ने पहले दिन से ही दृष्टिकोण बदलने पर काम किया है. मैंने देश भर में वैश्विक नेताओं के साथ कई कार्यक्रमों की मेजबानी की है. मैं कुछ उदाहरण उद्धृत करना चाहता हूं. बेंगलुरु में तत्कालीन जर्मन चांसलर एंजेला मर्केल की मेजबानी की गई थी. फ्रांस के राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों और तत्कालीन जापानी प्रधानमंत्री शिंजो आबे ने वाराणसी का दौरा किया. पुर्तगाली राष्ट्रपति मार्सेलो रेबेलो डी सूजा की गोवा और मुंबई में मेजबानी की गई. बांग्लादेश की प्रधानमंत्री शेख हसीना ने शांतिनिकेतन का दौरा किया. तत्कालीन फ्रांसीसी राष्ट्रपति फ्रांस्वा ओलांद ने चंडीगढ़ का दौरा किया. दिल्ली के बाहर विभिन्न स्थानों पर कई वैश्विक बैठकें भी आयोजित की गई हैं. वैश्विक उद्यमिता शिखर सम्मेलन हैदराबाद में आयोजित किया गया था. भारत ने गोवा में ब्रिक्स शिखर सम्मेलन और जयपुर में फोरम फॉर इंडिया-पैसिफिक आइलैंड्स कॉर्पोरेशन शिखर सम्मेलन की मेजबानी की. मैं कई ऐसे उदाहरण उद्धृत करता रह सकता हूं, लेकिन जो पैटर्न आप यहां देख सकते हैं वह यह है कि यह प्रचलित दृष्टिकोण से एक बड़ा बदलाव है. यहां ध्यान देने वाली एक और बात यह है कि मैंने जो उदाहरण उद्धृत किए हैं उनमें से कई उन राज्यों के हैं जहां उस समय गैर-एनडीए सरकारें थीं. जब राष्ट्रीय हित की बात आती है तो यह को-ऑपरेटिव फेडरलिज्म और दलीय राजनीति से परे हमारे दृढ़ विश्वास का भी प्रमाण है. यही भावना आप हमारे G20 प्रेसीडेंसी में भी देख सकते हैं. हमारी G20 अध्यक्षता के अंत तक, सभी 28 राज्यों और 8 केंद्र शासित प्रदेशों के 60 शहरों में 220 से अधिक बैठकें हो चुकी हैं. लगभग 125 देशों के 1 लाख से अधिक प्रतिभागियों ने भारत का दौरा किया है. हमारे देश में 1.5 करोड़ से अधिक लोग इन कार्यक्रमों में शामिल हुए हैं या इनके विभिन्न पहलुओं से अवगत हुए हैं. इस पैमाने की बैठकें आयोजित करना और विदेशी प्रतिनिधियों की मेजबानी करना एक ऐसा प्रयास है जो इंफ्रास्ट्रक्चर, लॉजिस्टिक्स, क्म्युनिकेशन स्किल, हॉस्पिटैलिटी और सांस्कृतिक गतिविधियों के मामले में महान क्षमता निर्माण की मांग करता है. जी20 प्रेसीडेंसी का हमारा लोकतंत्रीकरण देश भर के विभिन्न शहरों के लोगों, विशेषकर युवाओं की क्षमता निर्माण में हमारा निवेश है. इसके अलावा, यह जनभागीदारी के हमारे आदर्श वाक्य का एक और उदाहरण है- हमारा मानना ​​है कि किसी भी पहल की सफलता में लोगों की भागीदारी सबसे महत्वपूर्ण कारक है.

4. G20 की स्थापना 1999 में एशियाई वित्तीय संकट के जवाब में की गई थी. जबकि द्वितीय विश्व युद्ध के बाद स्थापित किए गए कई अंतरराष्ट्रीय संस्थान अब उद्देश्य के लिए उपयुक्त नहीं लगते हैं, क्या आपको लगता है कि जी20 अपने उद्देश्य को पूरा करने में सक्षम है?

मुझे लगता है कि मेरे लिए यह सही नहीं होगा कि भारत अभी G20 का अध्यक्ष है और वह पिछले कुछ वर्षों में G20 की यात्रा का मूल्यांकन करे. लेकिन मुझे लगता है कि यह एक अच्छा सवाल है जिसके जवाब तक पहुंचने के लिए बड़े प्रयास की जरूरत है. जल्द ही, G20 की स्थापना के 25 वर्ष होने वाले हैं. इस तरह का मील का पत्थर यह मूल्यांकन करने का एक अच्छा अवसर है कि जी20 ने क्या उद्देश्य निर्धारित किए थे और वह उन्हें कितना हासिल करने में सक्षम है. ऐसा आत्ममंथन हर संस्थान के लिए जरूरी है. यह अद्भुत होता अगर संयुक्त राष्ट्र ने भी अपनी स्थापना के 75 वर्ष पूरे होने पर ऐसा कोई कदम उठाया होता. हम G20 पर वापस आते हुए, इस संस्था के 25 वर्ष पूरे होने पर, विशेष रूप से ग्लोबल साउथ के बाहर के देशों के विचार जानना भी एक अच्छा कदम होगा. इस तरह के इनपुट अगले 25 वर्षों के लिए भविष्य की दिशा तय करने के लिए बहुत मूल्यवान होंगे. मैं उल्लेख करना चाहूंगा कि ऐसे कई देश, शैक्षणिक संस्थान, वित्तीय संस्थान और नागरिक समाज संगठन हैं जो जी20 के साथ लगातार बातचीत करते हैं, विचार और इनपुट प्रदान करते हैं, और अपेक्षाएं भी व्यक्त करते हैं. उम्मीदें वहीं बनती हैं जहां डिलीवरी का ट्रैक रिकॉर्ड हो और भरोसा हो कि कुछ हासिल होगा. भारत भी जी-20 का अध्यक्ष बनने से पहले से इस मंच पर सक्रिय रहा है. आतंकवाद से लेकर काले धन तक, आपूर्ति श्रृंखला लचीलेपन से लेकर जलवायु-सचेत विकास तक, हमने पिछले कुछ वर्षों में उभरती चर्चाओं और कार्यों में महत्वपूर्ण योगदान दिया है. जी20 में उठाए जाने के बाद इन मुद्दों पर वैश्विक सहयोग में भी सराहनीय विकास हुआ है. बेशक, सुधार की गुंजाइश हमेशा रहती है, जैसे ग्लोबल साउथ की अधिक भागीदारी और अफ्रीका की बड़ी भूमिका आदि. ये वे क्षेत्र हैं जिन पर भारत अपनी G20 अध्यक्षता के दौरान काम कर रहा है.

5. एक तरफ, संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के नेतृत्व वाले गुटों के साथ वैश्विक व्यवस्था के विभाजन के बारे में बहुत चर्चा हो रही है. लेकिन दूसरी ओर, भारत एक बहुध्रुवीय विश्व और एक बहुध्रुवीय एशिया की वकालत करता रहा है. आपको क्या लगता है कि भारत G20 देशों के बीच प्रतिस्पर्धा और यहां तक ​​कि भिन्न हितों में सामंजस्य कैसे बिठा रहा है?

हम अत्यधिक परस्पर जुड़े हुए और एक इंटरडिपेंडेंट वर्ल्ड में रहते हैं. प्रौद्योगिकी का प्रभाव सीमाओं से परे है. वहीं, यह भी हकीकत है कि हर देश के अपने-अपने हित होते हैं. इसलिए, सामान्य लक्ष्यों पर आम सहमति बनाने का निरंतर प्रयास महत्वपूर्ण है. संवाद के विभिन्न फोरम और प्लेटफॉर्म इसके लिए स्थान हैं. नई विश्व व्यवस्था बहुध्रुवीय है. प्रत्येक देश कुछ मुद्दों पर दूसरे देश से सहमत होता है और कुछ पर असहमत होता है. इस वास्तविकता को स्वीकार कर अपने राष्ट्रीय हितों के आधार पर आगे का रास्ता निकाला जाता है. भारत भी यही कर रहा है. हमारे कई अलग-अलग देशों के साथ घनिष्ठ संबंध हैं, जिनमें से कुछ कुछ मुद्दों पर खुद को अलग-अलग पक्षों में पाते हैं. लेकिन एक सामान्य बात यह है कि ऐसे दोनों देशों के भारत के साथ मजबूत संबंध हैं. आज प्राकृतिक संसाधनों और बुनियादी ढांचे पर दबाव बढ़ता जा रहा है. ऐसे समय में यह जरूरी है कि दुनिया ‘शायद सही है’ वाली संस्कृति के खिलाफ मजबूती से खड़ी हो. यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि संसाधनों के इष्टतम उपयोग के माध्यम से साझा समृद्धि ही आगे बढ़ने का एकमात्र रास्ता है. यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि संसाधनों के सर्वश्रेष्ठ उपयोग के माध्यम से साझा समृद्धि ही आगे बढ़ने का एकमात्र रास्ता है. इसी संदर्भ में, भारत के पास एक ऐसा संसाधन है जो शायद किसी भी अन्य प्रकार के संसाधन से अधिक महत्वपूर्ण है- वह है मानव पूंजी, जो कुशल और प्रतिभाशाली है. हमारी जनसांख्यिकी, विशेष रूप से यह तथ्य कि हम दुनिया में युवाओं की सबसे बड़ी आबादी का घर हैं, हमें दुनिया के भविष्य के लिए बेहद प्रासंगिक बनाती है. यह दुनिया के देशों को प्रगति की दिशा में हमारे साथ साझेदारी करने का एक मजबूत कारण भी देता है. दुनिया भर के देशों के साथ स्वस्थ संबंध बनाए रखने में, मुझे भारतीय प्रवासियों की भूमिका की भी सराहना करनी चाहिए. भारत और विभिन्न देशों के बीच एक कड़ी के रूप में, वे भारत की विदेश नीति की पहुंच में एक प्रभावशाली और महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं.

6. भारत G20 के लिए प्राथमिकता के रूप में सुधारित बहुपक्षवाद का एक मजबूत समर्थक रहा है ताकि हमारे पास एक अंतरराष्ट्रीय व्यवस्था हो जो उचित और न्यायसंगत हो. क्या आप सुधारित बहुपक्षवाद के हमारे दृष्टिकोण के बारे में विस्तार से बता सकते हैं?

जो संस्थान समय के साथ सुधार नहीं कर सकते, वे भविष्य का अनुमान नहीं लगा सकते या उसके लिए तैयारी नहीं कर सकते. इस क्षमता के बिना, वे कोई वास्तविक प्रभाव पैदा नहीं कर सकते और अप्रासंगिक वाद-विवाद क्लब के रूप में समाप्त हो सकते हैं. इसके अलावा, जब यह देखा जाता है कि ऐसे संस्थान उन लोगों के खिलाफ कार्रवाई नहीं कर सकते हैं जो वैश्विक नियम-आधारित आदेश का उल्लंघन करते हैं या इससे भी बदतर, संस्था को ऐसे तत्वों द्वारा हाइजैक कर लिया जाता है, तो वे विश्वसनीयता खोने का जोखिम उठाते हैं. ऐसे संस्थानों द्वारा विश्वसनीय बहुपक्षवाद की आवश्यकता है, जो सुधार को अपनाता हो और विभिन्न हितधारकों के साथ निरंतरता, समानता और सम्मान के साथ व्यवहार करता हो. अब तक, हमने संस्थानों के बारे में बात की. लेकिन इससे परे, एक रिफॉर्म्ड मल्टीलेटरलिज्म को व्यक्तियों, समाजों, संस्कृतियों और सभ्यताओं की शक्ति का दोहन करने के लिए संस्थागत क्षेत्र से परे जाने पर भी ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है. यह केवल अंतरराष्ट्रीय संबंधों को लोकतांत्रिक बनाकर और सरकार-से-सरकार संबंधों को संपर्क का एकमात्र माध्यम न बनाकर ही किया जा सकता है. व्यापार और पर्यटन, खेल और विज्ञान, संस्कृति और वाणिज्य, प्रतिभा और प्रौद्योगिकी के जरिए लोगों से लोगों के बीच संपर्क बढ़ाने से विभिन्न देशों, उनकी आकांक्षाओं और उनके दृष्टिकोण के बीच एक सच्ची समझ पैदा होगी. अगर हम पीपुल-सेंट्रिक पॉलिसी पर ध्यान केंद्रित करें तो यह इंटरकनेक्टेड वर्ल्ड में शांति और प्रगति की ताकत बन सकती है.

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7. आपकी कूटनीति का एक उल्लेखनीय तत्व यह रहा है कि भारत दुनिया के लगभग हर देश के साथ मित्रता रखता है, जो एक दुर्लभ बात है. अमेरिका से लेकर रूस और पश्चिम एशिया से लेकर दक्षिण पूर्व एशिया तक, आपने हर क्षेत्र में रिश्ते मजबूत किए हैं. क्या आपको लगता है कि आज भारत G20 में ग्लोबल साउथ की भरोसेमंद आवाज है?

विभिन्न क्षेत्रों के विभिन्न देशों के साथ भारत के संबंधों को मजबूत करने के पीछे कई कारक हैं. कई दशकों की अस्थिरता के बाद, 2014 में, भारत के लोगों ने एक स्थिर सरकार के लिए मतदान किया, जिसके पास विकास का स्पष्ट एजेंडा था. इन सुधारों ने भारत को न केवल अपनी अर्थव्यवस्था, शिक्षा, स्वास्थ्य और कल्याणकारी योजनाओं के क्रियान्वयन को मजबूत करने के लिए सशक्त बनाया, बल्कि देश को विभिन्न क्षेत्रों में वैश्विक समाधानों का हिस्सा बनने की क्षमता भी दी. चाहे अंतरिक्ष हो या विज्ञान, प्रौद्योगिकी हो या व्यापार, अर्थव्यवस्था हो या पारिस्थितिकी, भारत के कार्यों की दुनिया भर में सराहना हुई है. जब भी कोई देश हमारे साथ बातचीत करता है, तो जानते हैं कि वे एक आकांक्षी भारत के साथ बातचीत कर रहे हैं, जो अपने हितों का ख्याल रखते हुए उनकी प्रगति में उनके साथ साझेदारी करना चाहता है. यह एक ऐसा भारत है जिसके पास हर रिश्ते में योगदान करने के लिए बहुत कुछ है और स्वाभाविक रूप से, हमारे वैश्विक पदचिह्न विभिन्न क्षेत्रों में बढ़े हैं और यहां तक ​​कि जो देश एक-दूसरे को प्रतिद्वंद्वी के रूप में देखते थे वे हमारे साथ मित्रतापूर्ण हो गए हैं. इसके अलावा, जब ग्लोबल साउथ की बात आती है, तो ये वे देश हैं जिनके साथ हम सहानुभूति रखते हैं. चूंकि हम भी विकासशील विश्व का हिस्सा हैं, हम उनकी आकांक्षाओं को समझते हैं. जी20 समेत हर मंच पर भारत ग्लोबल साउथ के देशों की चिंताएं उठाता रहा है. जैसे ही हम जी20 के अध्यक्ष बने, हमने वॉयस ऑफ ग्लोबल साउथ शिखर सम्मेलन आयोजित किया, जिससे यह स्पष्ट हो गया कि हम उन देशों को शामिल करने के लिए एक आवाज थे, जो खुद को ग्लोबल डिस्कोर्स और वैश्विक संस्थानों की प्राथमिकताओं से बाहर महसूस करते थे. हमने पिछले कुछ वर्षों में अफ्रीका के साथ अपने संबंधों को महत्व दिया है. जी20 में भी हमने अफ्रीकी संघ को शामिल करने के विचार को गति दी है. हम एक ऐसा राष्ट्र हैं जो विश्व को एक परिवार के रूप में देखता है. हमारा G20 का आदर्श वाक्य भी यही कहता है. किसी भी परिवार में हर सदस्य की आवाज मायने रखती है और दुनिया के लिए भी यही हमारा विचार है.

8. यह अल नीनो वर्ष है और जलवायु परिवर्तन का प्रभाव बाढ़ और आग के रूप में पहले से कहीं अधिक दिखाई दे रहा है. भले ही विकसित देश जलवायु परिवर्तन के बारे में बहुत बात करते हैं, लेकिन वे 2020 तक 100 अरब डॉलर की मदद उपलब्ध कराने के अपने मुख्य जलवायु वादे को पूरा नहीं कर रहे हैं. इसके विपरीत, युद्धों के लिए धन की अंतहीन आपूर्ति होती है. एक ऐसे नेता के रूप में जो ग्लोबल साउथ की आकांक्षा के अनुरूप है, इस मुद्दे पर उन अमीर देशों को आपका क्या संदेश है जो जी20 का हिस्सा हैं?

मुझे लगता है कि यह समझने की जरूरत है कि आगे का रास्ता दायरे, रणनीति और संवेदनशीलता में बदलाव से संबंधित है. सबसे पहले, मैं आपको बता दूं कि दायरे में बदलाव की जरूरत कैसे है. विश्व को, चाहे वह विकसित देश हों या विकासशील, यह स्वीकार करने की आवश्यकता है कि जलवायु परिवर्तन न केवल एक वास्तविकता है बल्कि एक साझा वास्तविकता है. जलवायु परिवर्तन का प्रभाव क्षेत्रीय या स्थानीय नहीं बल्कि वैश्विक है. हां, इसके संचालन के तरीके में क्षेत्रीय भिन्नताएं होंगी. हां, ग्लोबल साउथ पर इसका असमान रूप से असर पड़ेगा. लेकिन एक दूसरे से गहराई से जुड़ी दुनिया में, जो कुछ भी इतनी बड़ी आबादी को प्रभावित करता है उसका असर निश्चित रूप से दुनिया के बाकी हिस्सों पर भी पड़ेगा. इसलिए, समाधान को अपने दायरे में वैश्विक होना होगा. दूसरा कारक जिसमें परिवर्तन की आवश्यकता है वह रणनीति के संदर्भ में है. प्रतिबंधों, आलोचना और दोषारोपण पर असंगत ध्यान हमें किसी भी चुनौती से निपटने में मदद नहीं कर सकता है, खासकर जब हम इसे एक साथ करना चाहते हैं. इसलिए, इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है कि किन सकारात्मक कार्यों की आवश्यकता है, जैसे कि ऊर्जा परिवर्तन, टिकाऊ कृषि और जीवनशैली में परिवर्तन, और उन्हें अधिक बढ़ावा देना होगा. तीसरा कारक जिसमें परिवर्तन की आवश्यकता है वह है संवेदनशीलता. यह समझने की जरूरत है कि गरीबों और इस प्लेनेट, दोनों को हमारी मदद की जरूरत है. दुनिया के विभिन्न देश, विशेष रूप से ग्लोबल साउथ, जलवायु संकट का अत्यधिक सामना कर रहा है, बावजूद इसके कि इस समस्या को पैदा करने में इस क्षेत्र के देशों की भूमिका बहुत कम रही है. लेकिन वे प्लेनेट की मदद के लिए कुछ भी करने को तैयार हैं, बशर्ते दुनिया अपने गरीब लोगों की देखभाल में उनकी मदद करने के लिए कुछ भी करने को तैयार हो. इसलिए, एक संवेदनशील और सहानुभूतिपूर्ण दृष्टिकोण जो संसाधन जुटाने और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर केंद्रित है, चमत्कार कर सकता है.

9. आप क्लीन एंड रिन्यूएबल एनर्जी के प्रबल समर्थक रहे हैं. भले ही कुछ ऊर्जा संपन्न देशों में रिन्यूएबल एनर्जी को तत्काल प्रभाव से अपनाने और जीवाश्म ईंधन (Fossil Fuel) को चरणबद्ध तरीके से कम करने का विरोध किया जा रहा है, लेकिन भारत ने इस मुद्दे पर दृढ़ प्रतिबद्धता दिखाई है. G20 सदस्यों को सामूहिक रूप से और व्यक्तिगत रूप से यह दिखाने के लिए क्या करना चाहिए कि वे वास्तव में क्लीन एनर्जी को अपनाने के लिए समर्पित हैं?

मैंने पहले जलवायु संकट की प्रतिक्रिया में पूरी तरह से प्रतिबंधात्मक दृष्टिकोण के बजाय रचनात्मक दृष्टिकोण अपनाने का उल्लेख किया था. पिछले 9 वर्षों से भारत इसका उदाहरण प्रस्तुत कर रहा है. आइए सबसे पहले हम घरेलू स्तर पर उठाए गए कदमों के बारे में बात करें. पेरिस बैठक में हमने कहा था कि हम यह सुनिश्चित करेंगे कि 2030 तक हमारी 40 प्रतिशत ऊर्जा गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों से आएगी. हमने अपने वादे से 9 साल पहले 2021 में ही इसे हासिल कर लिया. यह हमारी ऊर्जा खपत को कम करने से नहीं बल्कि हमारे रिन्यूएबल एनर्जी को बढ़ाने से संभव हुआ है. आज भारत में सौर ऊर्जा की स्थापित क्षमता 20 गुना बढ़ गई है, पवन ऊर्जा के मामले में हम दुनिया के शीर्ष 4 देशों में शामिल हैं. सरकार इलेक्ट्रिक वाहन उद्योग के लिए इनशेंटिव्स प्रदान करने पर काम कर रही है. इंडस्ट्री ने भी इनोवेशन को बढ़ावा दिया है और लोग विकल्प आजमाने के लिए अधिक खुलेपन के साथ आगे आ रहे हैं. सिंगल-यूज प्लास्टिक के उपयोग से बचने के लिए व्यवहार परिवर्तन एक जन आंदोलन बन गया. स्वच्छता अब सामाजिक आदर्श बन चुका है. सरकार प्राकृतिक खेती को लोकप्रिय बनाने के लिए काम कर रही है और हमारे किसान भी इसे तेजी से अपनाना चाह रहे हैं. मिलेट्स, हमारे श्री अन्न, अब नेशनल डिस्कोर्स में एक महत्वपूर्ण विषय हैं और यह अगले जन आंदोलन के रूप में आकार ले रहा है. तो, भारत में बहुत कुछ ऐसा हो रहा है जिसने व्यापक प्रभाव डाला है. स्वाभाविक रूप से, हमने अपने प्लेनेट की देखभाल के लिए देशों को एक साथ लाने के वैश्विक प्रयासों का भी नेतृत्व किया है. भारत अंतरराष्ट्रीय सौर गठबंधन ‘एक विश्व, एक सूर्य, एक ग्रिड’ के मंत्र के साथ दुनिया तक पहुंचा है. इसकी गूंज विश्व स्तर पर हुई है और 100 से अधिक देश इसके सदस्य हैं. इससे कई सूर्य-समृद्ध देशों में हमारी सौर सफलता की कहानी को दोहराने में मदद मिलेगी. भारत ने मिशन LiFE पहल का भी नेतृत्व किया है जो पर्यावरण के लिए जीवन शैली पर केंद्रित है. यदि आप हमारे सांस्कृतिक लोकाचार और पारंपरिक जीवन शैली सिद्धांतों का अवलोकन करें, तो वे संयम और पर्यावरण के प्रति सचेत रहने पर आधारित हैं. ये सिद्धांत अब मिशन LiFE के साथ वैश्विक हो रहे हैं. इसके अलावा, इसे देखने का एक और तरीका है, जिसे मैंने कई मंचों पर समझाया है. जिस तरह स्वास्थ्य के प्रति जागरूक लोग अपने जीवन में हर निर्णय इस आधार पर लेते हैं कि यह निर्णय लंबे समय में उनके स्वास्थ्य पर क्या प्रभाव डालेगा, उसी तरह प्लेनेट के प्रति भी जागरूक नागरिक बनने की आवश्यकता है. जीवनशैली का प्रत्येक निर्णय, यदि प्लेनेट के कल्याण को ध्यान में रखकर लिया जाए, तो इससे हमारी आने वाली पीढ़ियों को लाभ होगा. इसीलिए मैंने कहा कि हमें ‘विवेकहीन और विनाशकारी उपभोग’ से ‘सचेत और समझदारी से उपयोग’ की ओर बढ़ना चाहिए. यदि आपने मेरे उत्तर पर ध्यान दिया है, तो यह पूरी तरह से जिम्मेदारी लेने और चीजों को घटित होने देने पर केंद्रित है. चाहे वह एक देश हो या सामूहिक, जब जलवायु संकट की बात आती है, तो वह जिम्मेदारी ले रहा है और ऐसी चीजें कर रहा है जिससे फर्क पड़ेगा.

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